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1 - Plano de Cargos e Salários - Fundamentos para implantação e manutenção

A quem se destina:
Profissionais da área de Recursos Humanos/ Remuneração e/ou Dirigentes/ Gestores de outras áreas, que tenham interesse em conhecer e estruturar as etapas para a elaboração e implantação de um Programa de Cargos e Salários na empresa.

Objetivos:
- Proporcionar aos participantes fundamentos para implantação e manutenção de uma estrutura de cargos e salários, baseado em exposições objetivas e na vivência/ experiência prática no desenvolvimento deste tipo de projeto para diversas empresas nacionais, multinacionais e públicas.

- Entender a importância da Implantação de um Plano de Cargos e Salários para a empresa

- Conhecer as etapas e técnicas básicas para estruturação e implantação de um plano de cargos e salários.

Conteúdo Programático:
• Por que Implantar um Plano de Cargos e Salários
  - Conceito, objetivos e vantagens.

• Desenvolvimento do Plano de Cargos e Salários
        - Diagnóstico:
           . Entendendo a empresa (Estrutura Organizacional/cultura/negócios/ serviços)
           . Cuidados/ aspectos que devem ser considerados para a Implantação do PCS

            - Como levantar as informações/ conteúdo dos cargos.
            - Análise e identificação de funções e cargos.
            - Descrição de Cargos

                  Conceito
                  Como elaborar uma Descrição de Cargo
                  Relação com os demais subsistemas de RH

        - Avaliação e Classificação de Cargos
                  Método de Escalonamento: Conceito, Características e Aplicação.
                  Método de Pontos: Conceito, Característica e Aplicação

        - Pesquisa salarial:
                  Conceito / Porque fazer a Pesquisa de Mercado?
                  Fazer Pesquisa Customizada ou comprar Banco de Dados?
                  Fases para Elaboração da Pesquisa
                  Definição de Cargos e Mercados a serem Pesquisados
                  Tabulação da Pesquisa: Entendendo os conceitos de Média, Mediana, Moda, Quartis e Desvio Padrão.

        - Elaboração da Estrutura Salarial
                  Elaboração das Curvas Salariais
                  Definição da Política de Remuneração
                  Elaboração da Tabela de Cargos e Salários

        - Implantação do Plano: Estudo de Enquadramento de Cargo/ Salário

        - Definição das Normas e Procedimentos para Administração do PCS

        - Divulgação do Plano aos Funcionários

Metodologia:
 - Teoria e prática proporcionando a troca de experiências entre os participantes.
 - Serão aplicados exercícios práticos simulando a construção de PCS.

Data:

12 e 14, 19 e 21 e 26 de março (terças e quintas)

Das 19:30 às 22:30

Aulas interativas on line com o Instrutor – 15 horas

Exercícios práticos – 9 horas

Carga Horária do curso – 24 horas

Certificado reconhecido pelo mercado


Instrutor: Alexandre Pescuma
Administrador de Empresas com MBA em Gestão de RH, possui vários cursos de desenvolvimento e formação na área de Remuneração e RH.
Experiência de mais de 15 anos na área de Recursos Humanos, com foco em Remuneração e Desenvolvimento Organizacional. Ocupou posições técnicas e de liderança em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande porte como: EDP Energias de Portugal, Santista Têxtil, Grupo Telefônica, TNT Logistics, Gafisa e Microsiga (TOTVS).
Como Consultor atua em projetos de Remuneração e Desenvolvimento para empresas nacionais e multinacionais de diferentes segmentos e porte.
Como Professor Universitário ministra os temas: Cargos e Salários, Remuneração Estratégica, Gestão de RH e Avaliação Desempenho em cursos de graduação e pós-graduação.
Instrutor de cursos de formação e especialização em cargos e salários em diversas instituições.
Autor do livro e curso à distância “Como implantar um Plano de Cargos e Salários”, Editora CPT.

Investimento: R$ 880,00:
PJ ou PF => R$ 100,00 no boleto ou PIX no ato para inscrição/reserva, que serão abatidos do valor do curso.

PJ ou PF => R$ 700,00 a vista no boleto ou PIX (até 07 dias úteis do início do treinamento).
PJ => R$ 780,00 em até 6x no boleto ou cartão de crédito (até 07 dias úteis antes do início treinamento).
PF => R$ 780,00 em até 6x no cartão de crédito (até 07 dias úteis antes do início do treinamento).

Esse treinamento pode ser oferecido “in company” pela forma de Assessoria individual ou grupos de acordo com os interesses e busca de resultados.

Informações e inscrições:

Carla - peopleup-cursos@peopleup.com.br ou WhatsApp (13) 98118-8602

2 - EAD - Como implantar um Plano de Cargos e Salários - 90 horas

Clique aqui e faça sua inscrição online

Palestrante: Alexandre Pescuma
Observação:
Neste Curso, você aprende a elaborar e implantar um Plano de Cargos e Salários. A importância desse conhecimento é relevante, visto que a remuneração é um dos fatores que mais motiva os colaboradores. Por outro lado, a folha de pagamento de uma empresa representa um dos itens mais importantes por se tratar de um custo fixo oneroso, mas que permite alcançar lucro.

O plano estabelece a estrutura de cargos da empresa, define as responsabilidades, as atribuições de cada um e o nível salarial coerente e compatível com a realidade da empresa e do mercado.

Clique no link acima para conhecer tudo sobre o curso.

Você pode escolher fazer somente o curso on line ou fazer o curso e adquirir o Livro.

Agenda de Treinamentos

01-PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS - Fundamentos para implantação e manutenção | ON LINE - AO VIVO

12/03/2024

COMO IMPLANTAR UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS - CURSO ON LINE

A Peopleup oferece cursos abertos e in company para os profissionais que precisam alavancar suas carreiras ou necessitem de buscar novos conhecimentos. Nossos cursos são ministrados por profissionais que vivenciam o dia a dia das empresas. Aplicamos uma abordagem com viés mais prático, buscando trazer os desafios reais da implantação e gestão da remuneração.

Treinamentos Abertos

 

A Peopleup mantém constante grade de cursos abertos para formação e desenvolvimento profissional na área de Remuneração.

Porque fazer um curso aberto na Peopleup:

- Nossos instrutores são profissionais de referência no segmento de Remuneração, RH, Liderança e Gestão, sendo autores de livros e articulistas em jornais, revista e internet.

- São membros, conselheiros e diretores de importantes instituições ligadas à área de Recursos Humanos, como ABRH, GRUPISA, CRA e etc

- Os treinamentos são focados na realidade encontrada nas empresas, a teoria esta presente, mas a prática de exercícios e cases são fundamentais para a aprendizagem.

- Turmas reduzidas, possibilitando maior integração e atenção por parte do instrutor.

Treinamento In Company

 

"CONHECIMENTO NA MEDIDA CERTA PARA O DESENVOLVIMENTO DA SUA EMPRESA"

Porque contratar um Curso In Company:

- Nossa equipe realiza um levantamento das necessidades da empres, pra desenvolver/ adaptar programas que atendam o objetivo estabelecido.

- O cliente é quem escolhe o horário, a carga horária e o local; assim possibilita maior flexibilidade para atender suas necessidades.

- Alto grau de aproveitamento em virtude da homogeneidade dos participantes e o conteúdo ser adaptado às necessidades da empresa.

- Investimento otimizado: os treinamentos na modalidade in company exigem menor investimento por parte das empresas se comparando com cursos abertos.

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